Führungskräfte-Coaching
Transformation ist Aufgabe der Führungskraft
Als Führungskraft geben Sie die Richtung vor, sind Initiator verbindender Aktionen und finden dabei idealerweise genau den Weg, dem die Organisation folgen kann. Sie sind Vorbild für Meinungen, Einstellungen und Haltung für die Menschen in Ihrem Unternehmen.
Dabei haben Sie alle veränderungsrelevanten Themen im Blick und bringen die verschiedenen Aktivitäten in ein ausgewogenes Verhältnis. Der Kontakt zu allen Beteiligten ist der entscheidende Faktor. Es bedarf steter, offener und transparenter Kommunikation.
Das FührungsCoaching ist die konzentrierte Betrachtung der bevorstehenden Transformation.
KI-Strategie
Effizientes Wissensmanagement als Basis für Ihre KI
Ihr digitalisiertes Wissen ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg. Mit einem durchdachten Knowledge Management legen Sie den Grundstein für firmenspezifische KI-Lösungen, die Ihre Mitarbeiter unterstützen und Ihre Prozesse optimieren. Ob es darum geht, fachliche Nachfragen präzise zu beantworten, Ausschreibungen spezifischer zu gestalten oder neue Mitarbeiter effizient einzuarbeiten – ein strukturiertes und digitalisiertes Wissensmanagement schafft die Grundlage für reibungslosen Wissenstransfer, auch über mehrere Standorte hinweg.
Ihr fachspezifisches und digitalisiertes Wissen ist der Hebel für Ihre Wettbewerbsfähigkeit und die Basis Ihrer erfolgreichen Transformation. KI-Strategie
Transformationsberatung
Pragmatische Begleitung der Umsetzung
Eine Transformation durchzuführen ist harte Arbeit. Veränderungskriterien festlegen, Veränderungsbereitschaft erzeugen, Selbständigkeit und Verantwortungsbewusstsein entwickeln - dabei unternehmensweit aktiv auf Basis von Werten agieren das sind die zentralen Herausforderungen.
Identität und Tradition dienen der Stabilität. Alte und nicht mehr zeitgemäße, oft informelle Strukturen können die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens jedoch blockieren. Dieses ist eine der Hauptursachen für notwendige Veränderungen.
Als Transformationsberater unterstütze und begleite ich Sie: pragmatische Transformationsberatung
Lagebild Workshop
Erarbeiten und erstellen des Lagebildes
Sie befinden sich in einem Transformationsprozess und lassen sich auf eine Standortbestimmung ein. Eine gute Gelegenheit kurz inne zu halten, Resümee zu ziehen über das bisher Gewesene und schon Erreichte.
Im Workshop werden alle Projekte und Aufgaben beleuchtet, die mit der Transformation unmittelbar in Verbindung stehen. So kann die Kommunikation über den Transformationsprozess in allen Bereichen des Unternehmens gefördert und ein Bewusstsein dafür entwickelt werden, wo das Unternehmen im Transformationsprozess steht.
Ich biete Ihnen Unterstützung zur thematischen Vertiefung und Schärfung Ihrer aktuellen Position: Lagebild Workshop